Операционное руководство деятельностью коммерческой службы Стратегическое планирование работы подразделения; Координация работы производственно-складского комплекса и коммерческой службы; Координация работы отдела продаж: увеличение доли рынка, развитие сервиса, контроль над исполнением планов; Оптимизация бизнес-процессов; Участие в формировании ценообразования, маркетинговой политики; Проектная деятельность, касающаяся различных направлений продаж.