1. Аудит персонала и составление прогноза его выбытия. 2. Аудит рынка труда и каналов привлечения рабочей силы (каналы распространения рекламы, территория охвата и поиска, источники привлечения тр. Ресурсов) 3. Разработка политики кадрового обеспечения, организационной и управленческой структуры, штатного расписания. 4. Разработка и формализация системы мотивации персонала (положения об оплате труда, премировании, прочих поощрениях, разработка условий контрактов ТМ). 5. Разработка локальных нормативных актов, положений, приказов в соответствии с принятой политикой кадрового обеспечения. 6. Аудит и корректировка системы кадрового учета в соответствии с требованиями локальных нормативных актов и действующего законодательства. 7. Бюджетирование ФЗП и расходов на ведение бизнеса (общефирменные расходы). 8. Анализ и контроль исполнения бюджета (п.6) 9. Анализ начисления ЗПЛ и уровня доходов на соответствие установленных бюджетом и рыночным уровнем. 10. Рекрутинг персонала и создание реального кадрового резерва по основным специальностям. 11. Поиск и привлечение временных работников. 12. Проверка кандидатов на благонадежность. 13. Разработка условий для повышения квалификации персонала. 14. Описание бизнес-процессов. 15. Организация корпоративных мероприятий. [#1144374#] |